国家电投山东51.875万千瓦风电项目首批风机并网

重大突破！18℃提升，常压超导温度创新纪录

3月12日，集团公司党委书记、董事长陶家晋深入太重新能源智能叉车产业园区，实地了解叉车公司经济运行情况，强调要扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，在市场开拓、现场管理、安全生产、职工保障等方面持续精准发力，以实干实绩推动企业高质量发展。

新能源智能叉车是太重做精批量产品的重要布局，是太重现代化特色产品体系的重要板块。陶家晋沿着产线边走边看，与干部职工深入交流，详细询问当前生产经营情况。他强调，当前，全党正在深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，要精心组织实施，把“实干实绩”作为检验工作的根本标准，将学习教育成果转化为推动发展的实际行动。他说，抓订单是第一要务，要把开拓市场、抢抓订单摆在更加重要的位置，主动出击、精准对接、靠前服务，全力以赴抢市场、争份额、保增长。要积极对标一流企业，主动学习借鉴先进管理理念与成熟经验，带着问题学、联系实际学、深入思考学，主动动脑筋、想办法、出实招，不断补短板、强弱项、提质效，以对标提升推动管理升级与高质量发展。

抓市场，更要抓现场。陶家晋指出，要切实解决好当前产线调试与生产组织的矛盾，打通生产瓶颈、快速释放产能、实现精益制造。要持续完善工艺标准，进一步细化操作流程，围绕标准化生产规范作业参数，确保产品质量稳定可控。要不断优化工艺流程，聚焦分拣、焊接、调试、精饰等关键工序与核心环节，精研细究、较真碰硬、精益求精。要强化生产与发运高效联动，打通全流程衔接堵点，促进各工种、各岗位紧密配合、形成合力。要深入推进成本压降，坚持精打细算、严管严控，深挖降本潜力、堵塞管理漏洞。要以信息化赋能生产运营全过程，构建高效协同的数字化体系，全面提升生产调度、工序衔接、发运保障等全流程管控效能。要以高度的责任心落实落细安全生产责任，因情制宜、科学合理地优化安全管理流程，夯实公司本质安全根基。

职工是企业的宝贵财富，是推动公司高质量发展的根本力量。陶家晋强调，要站在职工角度、倾听职工需求，真诚对待职工、尊重关爱职工，在确保安全生产的前提下，持续优化职工作业环境、合理调配工作流程，改善职工生活条件、保障职工身心健康，凝聚全员干事创业向心力。

集团公司党委常委、副总经理史智杰及相关单位负责人陪同调研。

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陶家晋深入新能源智能叉车产业园区调研

爱旭ABC明星产品矩阵：全场景高效布局，重塑价值巅峰

在本次展会上，爱旭重点展示了覆盖全场景的ABC组件矩阵，以颠覆性技术赋能全球零碳转型。

在工商业市场方面，慧星系列72版型680W ABC单玻组件凭借“满屏”技术取消片间距并隐藏汇流条，实现高达25.2%的转换效率，较同尺寸TOPCon功率领先40W，显著提升屋顶装机量与投资回报。675W的恒星系列72版型组件则作为工商业分布式标杆，凭借Class A级防火与出众的发电性能，兼顾安全、高效。

而在户用领域，爱旭推出恒星系列78超大版型组件，功率高达780W，较同类产品增益60W，助力户用投资商在同等屋顶下实现8.3%的容量提升。针对集中式场景，恒星66版型665W ABC组件展现了极佳的适配性，其高达80±5%的双面率与低开路电压设计，有效降低BOS成本，成为海光、山地及荒漠场景的高收益利器。

全系产品均集成阴影发电优化、高温抑制及抗隐裂等核心功能，配合低至-0.26%/℃的温度系数与更低的功率衰减（首年≤1%，逐年≤0.35%），确保了全生命周期的超高发电收益。

三大对比实验“圈粉”无数，ABC价值优势眼见为实

在持续三天的展会中，爱旭展台始终人流如织，三大对比实验区成为全场“打卡点”，吸引大批专业观众反复观摩，并就ABC组件的技术核心与实测表现展开深入了解。

在阴影发电优化对比实验中，TOPCon组件在模拟遮挡时驱动的赛车速度骤然减缓，而搭载阴影发电优化功能的ABC组件仍驱动赛车持续驰骋。这一直观对比，让“复杂光照场景下的发电可靠性”从技术参数变成了触手可及的视觉震撼，不少分布式电站开发商当场表达合作意向。

抗隐裂对比实验区同样热度空前。当ABC电池与TOPCon电池同台接受同等力度冲击，ABC电池的碎裂程度远低于对手的画面，让现场观众频频点头。“抗隐裂不是概念，是实打实的安全保障”，一位来自山东本地的EPC企业负责人这样评价。

高温抑制对比实验则用数据说话：相同遮挡条件下，ABC组件遮挡区域温度较TOPCon组件低30%以上。在夏季高温、通风受限的户用场景日益普及的当下，这一优势直击行业痛点，引发工商业业主的广泛关注。

技术演讲聚焦价值：ABC满屏实力驱动全场景收益跃升

展会期间，爱旭技术演讲环节座无虚席，两场主题分享从技术路线与应用回报维度，深度阐释ABC组件的核心价值。

爱旭股份产品解决方案总监周建朋带来《ABC铜互联：行业高价值首选》主题演讲。他指出，在银价持续攀升的行业背景下，“去银化”已成为光伏降本的必然选择。爱旭自主研发的ABC铜电镀技术，凭借彻底无银化的底层创新，不仅从根本上破解原材料成本对产业发展的长期制约，更在提升组件效率与可靠性方面展现显著优势，为行业开辟了一条绿色、低成本、高价值的未来技术路径。

爱旭股份分布式业务鲁皖区产品解决方案总监王晓乾则发表《爱旭ABC组件满格实力，驱动价值跃升》主题演讲。他表示，通过满屏升级与尺寸优化，爱旭ABC组件实现了“更高功率、更多发电、更佳场景适应、更高安全性”的全面领先。相同安装面积下，功率较TOPCon组件高出8%以上；–0.26%/℃更优温度系数与≤0.35%的逐年衰减，确保长期发电稳定性；单片电池被完全遮挡时，发电性能较TOPCon提升30%以上。安全方面，ABC组件斩获全球首张TÜV莱茵抗起火风险认证，叠加单面焊接技术带来的抗隐裂性能，满足各类严苛场景的安全需求。他用一组组扎实数据证明，相同面积下使用72满屏ABC组件可使EPC利润提升8%、投资商IRR提升1.4%，而78大版型ABC组件在典型户用屋顶中更可助力投资商IRR提升4.1%，让ABC的高价值从技术参数转化为可感知的投资回报，引发观众强烈共鸣。

收官亦是新起点，ABC持续领航光储融合

三天展期，爱旭ABC组件以硬核技术实力赢得了行业的口碑与市场的关注。从初日的惊艳亮相，到展期的持续引爆，再到圆满收官，爱旭用一场高质量的亮相，向业界证明了高效光伏技术在光储融合新时代的核心价值。

展会虽已落幕，创新永不止步。面向未来，爱旭将继续深耕ABC技术，以更高效率、更优性能、更安全可靠的产品，携手全球合作伙伴，共同探索光储融合的无限可能，为构建清洁低碳、安全高效的新型能源体系注入源源不断的创新动力。

领跑25.2%效率巅峰，爱旭ABC亮相山东济南展

“智慧体检”排查屋顶光伏站隐患

　　人民日报北京6月26日电 （记者曲哲涵）推动大规模设备更新和消费品以旧换新是加快构建新发展格局、推动高质量发展的重要举措。财政部、国家发展改革委、中国人民银行、金融监管总局日前联合印发《关于实施设备更新贷款财政贴息政策的通知》，明确中央财政会同有关方面实施设备更新贷款财政贴息政策。

　　根据通知，按要求实施设备更新行动，纳入相关部门确定的备选项目清单的经营主体，在2024年3月7日至12月31日期间，签订贷款合同、设备购置或更新改造服务采购合同，银行向其发放的贷款符合再贷款报销条件的，中央财政对其银行贷款本金贴息1个百分点，贴息期限不超过2年。经营主体备选项目清单由国家发展改革委、工业和信息化部、交通运输部、农业农村部等部门协商确定。

　　通知明确，贷款贴息资金实行“两个预拨”机制。财政部向各省、自治区、直辖市、计划单列市和新疆生产建设兵团财政部门提前预拨转移支付资金用于贷款贴息。省级财政部门通过经办银行落实财政贴息政策，按季度向经办银行省级分支机构预拨贴息资金。后续根据实际支出及资金审核情况据实结算贴息资金。经办银行收到财政部门拨付贴息资金后，在收息时予以扣除。

　　通知强调，经营主体要确保将贷款资金专项用于设备更新和技术改造，严禁虚报、冒领、套取、截留、挤占、挪用贷款资金，严禁将贷款资金用于偿还企业其他债务或投资、理财等套利活动。对于未用于设备更新和技术改造的，一经发现，取消享受优惠政策支持资格，追回中央财政贴息资金，并依法依规追究相应责任。

　　通知要求，相关部门要对项目严格把关，确保项目符合项目清单范围和其他审核要件。财政、发展改革、行业主管和人民银行等部门要及时共享财政贴息、备选项目清单、再贷款清单等信息，支持政策精准落地，推动财政贴息资金规范管理和使用。

符合条件的设备更新贷款可享受财政贴息

中铁山桥6.5MW分布式光伏电站项目成功并网发电!

[摘要]老杨会客厅对话杜中兵 ◎ 写在前面 成立十七年，即将正式亮相北京市场，杜中兵和他的巴奴，开启了创业之路新的阶段。 对话前， 我们把重点放在了“未来”上 ，想要借助杜中兵作为成功者的“慧眼”，看清餐饮品牌“下半...

　　老杨会客厅对话杜中兵

　　◎ 写在前面

　　成立十七年，即将正式亮相北京市场，杜中兵和他的巴奴，开启了创业之路新的阶段。

　　对话前，我们把重点放在了“未来”上，想要借助杜中兵作为成功者的“慧眼”，看清餐饮品牌“下半场”的趋势和方向；

　　对话后，我们觉得，“未来”是挺重要，但怎么抵达未来，同样重要。

　　我们好奇的是餐饮创业的“术”：无论是规模、资本还是爆品，我们关心的是方法，技巧，以及一切导向成功的秘诀；

　　而杜中兵则用毛肚的故事，用巴奴的“产品主义”，回答了餐饮创业的“道”：所有的方法、技巧，最终都要回归到产品上。

　　就像对话中，杜中兵说，创业者要以创为本，要用产品来打动人，要守住初心。

　　2001年创立巴奴，在”互联网思维”、”服务主义”，”装修主义”思潮弥漫时，杜中兵突破性地提出“产品主义”理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释“以产品为本”的朴素道理，也为更多的创业者拨开迷雾，指导其回归产品主义。

　　所有的方法论，都不如实际行动，都不如“产品主义”的成功，更有说服力。

　　4月4日，巴奴毛肚火锅创始人杜中兵做客老杨会客厅，用亲身经历回答了餐饮创业的七个棘手问题。

　　假如你想加入，或者正身处餐饮创业大潮，面临着抉择难关，不妨一起先来看看杜中兵和巴奴怎么抉择。（文/江朝博 图/冯磊、董延军）

　　4月4日，老杨会客厅“初登”郑州升达经贸管理学院。在该校创业大讲堂，主持人杨建国与本期嘉宾巴奴毛肚火锅创始人杜中兵，围绕餐饮品牌“下半场”，深聊了两个小时。

　　借着巴奴“进京”的时间节点，杜中兵将我们拉回创业开端，邀请现场200多名郑州升达经贸管理学院师生，以及数万在线观众，仔细回溯了创业“沙盘”，用亲身经历回答了餐饮创业的七个棘手问题。

　　问题一

　　创业前该准备些什么？

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　　第一，态度。

　　我认为，创业过程中，最重要的原则是：你到底本着一个什么样的态度进入某一个行业。这个态度包括，你选择创业的产品。

　　创业前，首先需要问问自己：我们选择进入某个行业、某个产品时，有没有很慎重、很严谨的思考，这件事情是不是我可能驾驭的。

　　我发现我们这个行业大多数的开业、关门、开业关门就是这一个问题。所以，前提是这个产品，是不是你内心真正的一个理想，是不是你要用这个产品，证明自己比任何人都能够干好？如果是的话保证你这样坚持是对的。

　　一个产品代表着一个领域，代表着一个行业。如果你能够认清这个产品和你生命相关，这个时候使命、担负就来了。这就是所谓的初心不改。

　　这17年来，我选择毛肚火锅，起点变成终点，干这件事的时候，已经没有其他事了。

　　第二：钱。

　　餐饮创业要记住一点：必须把钱准备充足了。

　　餐饮行业难点在于：不是开门就有生意。这时候要交房租，工人要开工资，请问你的心会不会乱？做餐饮的前提条件，就是先把你把这些费用，拿出来。

　　该准备多少钱呢？我举个例子，开个包子馆，需要五万块，那你就需要准备三十万。你需要形成一个闭环，慢慢让顾客认同你的闭环，慢慢把小店做好形成一个闭环，这些做通了怎么也得三个月到半年。闭环完成后，你才能培养徒弟，徒弟跟着你学会，才能过扩张规模等等，这是这个行业的基本路径。

　　如果你没有准备好赔钱或者没有留足受众认知的时间和机会，就不要干。

　　有人问我，成功的经验到底是什么？我说，就是有了钱再干，没钱不要干餐饮。

　　问题二

　　行业某些约定俗成的“恶习”

　　该不该坚持？

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　　2001年，火锅店没有几个像样的，也没有几个做品牌的。虽然火锅前途蛮大，但没有人认真对待它。当时的问题有两个：

　　一是，火碱发制品，包括毛肚在内，餐桌上所有几乎涮到锅里、吃到嘴里的都是火碱发制的肉质品。但这种做法，对人体非常有害。

　　要做火锅时，去市场考察，发现都是这样干的。我觉得不对，我的火锅是要给我的老婆、孩子，还有亲人、朋友、哥们吃的，这样做肯定说不过去。

　　第二个是：老油，也就是油回收了再用。重庆、四川那边，从小习惯老油，不是老油的火锅，觉得味道不够厚，不够香，但外地接受不了。

　　我在开业之前，对这两件事做了一个拍板。当时想到了小时候的经历：

　　小时候偷过同桌一个铅笔，过了几年了，这个小女孩总是指着我：小偷、小偷。我心里想，绝不能像小时候偷别人铅笔一样。你曾经干过这个事，你一辈子就是“小偷”。

　　老油和火碱发制品，这两件事，都是大是大非的问题，你想做好一个品牌，就不能去沾染这些东西。

　　当时，这两点，成为了我们最大的难处。但这两个难处被我们攻克之后，你所有走过的那个难就会变成你的竞争力，就会变成你高高砌起来的城墙。

　　问题三

　　企业该不该追求规模？

　　▼

　　企业的规模和发展，应该是自然而然的。

　　我的经验是，通过坚守你选择的产品，形成自己排他的核心竞争力。当人慢慢认同你的时候，自然而然就形成了你自己的客户群体，慢慢再向外圈扩大，然后再形成内部的一套企业文化。

　　从外为顾客创造价值，从内树立你的企业文化，这时候，企业的规模和发展，就是自然而然的了。

　　接下来，企业面临最大的挑战是：组织里，从企业文化力，转向组织力。有了组织力，你的系统才能做到更大的规模。

　　当然，更大的规模，真的就是目的吗？我认为，这个不一定。只要能够为顾客，为社会创造价值，能有你的一片天地，我认为这些都是非常成功的。成功不仅仅是规模，成功更重要是在你的领域当中有没有活出你的特色，这是非常重要的。

　　问题四

　　优先提升品牌，还是着重市场赚钱？

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　　从品牌战略角度来看，做品牌需要看台阶的。

　　巴奴进京，是因为北京是一个更大的市场，是一线城市，更能够影响到全国更大空间市场。

　　因为你从某一个台阶做出一定势能和影响力之后，要借助原有的势能和机会向上发展，而不是去向能赚钱的市场发展。

　　这个发展的导向主要是品牌，如何能够夺取更大的品牌影响力，这才是我们做企业的重要意图和目的。

　　问题五

　　门店规划是否应该是数量导向？

　　▼

　　门店规划的时候，千万不应该完全是数字导向。

　　重要是如何赢得品牌和顾客之间的关系，如何能够赢得市场的口碑，赢得市场的地位，这是我们的导向。

　　在一个市场地位获得的前提下，你可以盘算你这个市场所带来的需求量到底有多大，你可以盘算你的发展。

　　比如说现在可以预估我们在河南能够开多少家店？我们预估的结果是近80家。因为我们服务主要是中产阶级，我们可以从这个人群的数量，来倒推开店量和台位数。

　　但如果是问我北京能开多少家店，我真不敢说，因为你不知道在北京，品牌势能能有多大。

　　创业是在品牌推进为前，发展的目标为后，获得的经济效益是最终的结果，主要是这样的一个逻辑。

　　问题六

　　选择资本的原则是什么？

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　　投资者和企业经营者都有价值观，而且这个价值观是有差异的。

　　选择的关键是：我们拿你的投资，不是拿你的钱，而是投资者能否真正支持我们。

　　有些投资者试图改变你，比如，你不要做火锅了，你干其他的吧，或者别的你没想好，或不想做的事情。

　　这个时候，你们的价值观还能合到一起吗？

　　问题七

　　该不该追求所谓“爆品”？

　　▼

　　现在大家对“爆品”这个词谈的多，大家一定要注意，不要掉到陷阱里面：世界上没有所谓的“爆品”，只有有价值的产品。

　　所谓“爆品”，无非是一个特色，但你的产品能不能像巴奴的毛肚一样，经得起长久的推敲，你的技术、品质管理的保障能不能做好支撑，都很重要。

　　所以，我们不要刻意去做“爆品”，为了营销而营销，我们还是要回到本质，作为一个创业者的本质是什么，你还是拿你的东西赢得顾客对你的认同，创造顾客价值。

　　创业者以创为本，我们不是以销为本，一定要把这个搞懂。

最困扰餐饮创业的七道难题 杜中兵和巴奴这么解决

　　为何阚疃被称为房钟呢？据文昌宫碑文记载，古镇阚疃在西周时期就被称为寺庙古城，当时西周分封七十一国，其中周姓占大多数，他们占据富庶地区和战略要地，这个寺庙古城的诸侯也都是同姓王爷。由于古镇得天独厚的交通和发达的水运，周姓诸侯铸了一个青铜大钟，约两万多斤，丈八有余，钟内可容百人以上，钟面上刻有刑法和治国法律，立在城隍庙院内。这个青铜大钟如同房屋一般，人们习惯地叫成房钟。由于古镇远近闻名，全国罕见，慢慢地被老百姓一传十、十传百的就以“房钟”叫开了。后来古城遭战乱洗刷火焚，只有青铜大钟和几个庙的铁钟仍在。

　　古镇城隍庙附近非常热闹，每日香火不断，回汉人群前来朝拜。每年定在正月二十一逢庙会，逢庙会期间各地戏班搭台唱戏，加之杂耍、琴书、大鼓、猴戏等，引来了远近人们来此赶庙会。后来得到官方认可，以房钟为地名流传到三国鼎立之时。古镇是吴楚边陲，兵家必争之地。到了春秋年间归宋国管辖，曾以房钟集全国兵马演练，钟声响起即是号令，各路诸侯必须到此集结。当时钟声可听十余里，老百姓最怕听到钟声，因为此钟一响必有战事发生，人心惶惶不安，青壮年更是害怕。当年伍子胥（伍员）曾镇守房钟，为楚国辖地。后来传说用此钟铸造成各庙的铜像七十二尊，只留下钟鼎在古镇。中央为朝拜者焚香用，谁家老人去世大都在此鼎前跪拜三日为超度灵癸。这个铜钟在城隍庙碑文可见。众所周知没有古城怎能建城隍庙呢，可见古时必须有城，这是不可否认的。解放初期城隍庙东墙二块石碑还在，后来改为二小，碑折二段压在篮球架两头，这两块碑和文昌宫的四朝圣旨碑，对考古研究极有价值。上世纪从五八年至文革就消失了，可能谁家建房将其做了基石。从上几代人传说“文昌宫”取文王姬昌命名，由他儿子武王姬发兴建，又说是西周文化发展昌盛之意，从四朝碑文都有记载，据此古镇阚疃距今约有三千多年可查的历史。

　　三国时曹操在南站门题“古房钟”，东汉末年曹操“挟天子以令诸侯”，不久东汉灭亡，三国鼎立，战乱四起，加上连年干旱，青年人大都征役，人们在水深火热中度日如年地忍受着饥寒生活。当时曹操曾在古镇屯兵，扩充势力，招贤纳士，实行屯田，实力日益增强，号称八十三万人马的兵卒，分配在城父、亳州、古城、雉河集（涡阳）以及房钟驻扎。由于人马太多，曾在古镇开挖七十二眼深井供兵马饮水。各寺庙住满了兵卒战马，大都放生在淝水边。由于多年战乱，镇内人口外逃，店铺搬迁，古镇成了曹军操练人马得天独厚的地方。每日操练人马声震十里开外，淝水两岸的芦苇和青草供战马饱餐，这个古镇演变成曹军的根据地。一日孟德公视察军情来到了房钟古镇，发现此地是个好地方，只是城内空虚无人，房屋倒塌，田园荒废，几个站门也倒塌了，街道也不成样子，他非常痛心地下令修复南站门和东站门，并在南站门题“古房钟”和东站门题“紫气东来”字样，由此可见，在三国时期阚疃就是一座千年古城了。

　　曹操题写的南站门的“古房钟”石条解放初期被人抬到食品站西井边做接脚石，至于东站门，倒塌以后只有几个大石滚和石条，不确定被后人盖房压在了谁家的墙根下。曹军的军营在文昌宫，并在西侧加盖了“魁光阁”，把文昌宫修复一新，设三道门卫防守。后来南下合肥，在逍遥津击败袁绍，中原局面稳定后恢复了农耕和安定了人民生活。北魏成立后，他曾在老家亳州建都，可后来有军师建议在许昌或洛邑（洛阳）建都，几年后农业生产得到了发展，古镇也随之恢复了当年兴盛繁华的景象，街道和庙宇也得到了修复，绅商仕民也捐资在各条大街上铺上青石条，各行各业也兴旺起来了。北魏建立后，不少外流的人们逐渐回归故里，又有北方的逃难者也在此地居住下来，从此古镇人口逐年增加，后来由阚泽把古镇变成了一个鱼米之乡。

历史上阚疃为何被称为“房钟”

贵阳网·贵阳新闻讯12月4日，贵阳高质量完成“十四五”规划系列主题新闻发布会（市直单位第一场）举行，记者从发布会上获悉，“十四五”以来，贵阳坚持把民生福祉放在优先位置，民生实事成果丰硕。深入实施城市“一圈两场三改”、农村“五治”，累计建成“15分钟生活圈”140个。累计新增城镇就业61.97万人，每千人口拥有3岁以下婴幼儿托位数提高到4以上，国家区域医疗中心建设加快推进。城乡居民人均可支配收入分别由2020年的40305元、18674元增长至2024年的50576元、25268元，在西部省会城市中首个实现市域范围城乡低保标准统一。

记者李奕璇

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贵阳，西部省会城市首个！

       1月27日上午，县委副书记、县长王景义到部分企业调研2026年一季度工业经济“开门红”工作。
       王景义先后来到河南香雪海集团有限公司、河南美是食品有限公司、河南澳柯玛冷藏专用车、河南中宏铝模有限公司、河南宏马科技有限公司等企业，走进生产车间，详细查看生产线运行、产品研发及产能释放情况，与企业负责人深入交流，重点了解订单储备、技改升级、要素保障等方面的进展与诉求。针对食品加工、冷链装备、新材料等产业特点，要求企业要抢抓政策机遇，聚焦智能化、绿色化转型，开足马力扩产增效。相关部门要践行“妈妈式”服务，“一企一策”破解用地、用能、物流等难题，确保惠企政策直达快享。
       王景义强调，企业要严守安全生产底线，常态化开展隐患排查。要政企协同发力，以“开局即冲刺”的干劲挖潜增效，为县域工业经济一季度“开门红”、全年稳增长筑牢坚实基础。

县委副书记、县长王景义调研2026年一季度工业经济“开门红”工作

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每家企业的使命宣言都承诺“满足客户需求”并“超越客户期望”，但实际上，大多数公司却一直在违背自己的承诺，用糟糕的服务让他们的客户感到沮丧。原因很简单，企业仍然在用制造思维来应对服务问题，通过增加人员覆盖，提升服务效率来提升客户满意度，“保姆式”服务就是典型的制造思维。

服务的特点是碎片化、高成本，工程机械设备分布通常在偏僻的地点施工，服务人员有时需要一整天的长途旅行才能到达客户现场，却发现“故障”只是一个很小的保养问题。

设备保有量越来越大，企业按照一个服务人员负责N台设备的线性思维建立服务网络，服务人员每天疲于奔命，各处“灭火”，受到公司和客户的双重压力。公司嫌他们乘飞机出差太贵，客户嫌他们乘火车出差太慢，高昂的差旅费用与低廉的人工成本形成鲜明的反差。“保姆式”服务模式？真是个好主意，唯一无解的问题是谁来承担费用？

1995年，一艘海关缉私艇出海执行任务，遇到一艘渔船需要紧急避让，情急之下舰长按下了紧急停车按钮，避免了两船相撞。可在此之后船上的4台发动机却无法再次启动，只好联系拖轮拖回码头。

海关总署缉私处紧急联系我（发动机是我们公司生产），要求派遣服务工程师赶赴现场处理，工程师只是手动推开了进气风门就排除了“故障”。原来，紧急停车时不仅将柴油机的油门降到零，同时还会触发电磁阀关闭进气风门，确保柴油机立即停车。但进气风门必须手动打开，在交机培训时讲过，不过培训安排在新加坡进行，只有领导才能享受出国的福利，缉私艇上居然没有一个人参加，才出现了这种令人啼笑皆非的事故。

如果你问客户什么才是最好的服务？他们会告诉你，没有服务才是最好的服务，没有哪个客户愿意与服务部打交道，那意味着产品出了故障，没有人喜欢问题，“保姆式”服务？那不意味着产品天天出故障？！还是算了吧！产品不坏就不用与服务部打交道。

可惜，没有永远不坏的设备，即使能造出来，也没人买得起。设备在艰苦的工况下施工，出现故障的概率远远高于完好的概率，况且，很多故障还是人为操作不当造成的。

从飞机的预防性保养中得到启示，可以让客户的设备可靠地运行，其中的诀窍就是预防性保养，在设备可能发生故障之前就更换磨损的零件，更换润滑油和滤芯，将产品的可靠性成倍提高。

如果能让客户轻松、快速甚至有趣地与企业互动，使用知识库和远程协助，自助排除故障，就可以避免服务人员亲赴现场，既省时，又省钱，还能给客户带来成就感。当然，产品必须设计得足够简单，让自助服务加远程帮助成为可能。

这是一种诱人的服务创新模式，在AI和物联网技术广泛应用的时代是完全可能的。我们都想错了，客户既不需要“保姆式”服务，又无法承受这种服务模式的成本，最好是不用与服务人员打交道，没有服务才是最好的服务，唯一的问题是如何实现“没有服务”的服务，预防性保养、AI、远程、自助为我们提供了未来服务的蓝图。

《麦肯锡图表思考法》中提出，解决问题不能像打地鼠一样，哪里冒出来就把它打下去。那样企业的问题会越来越多，更糟糕的是：花费了很大代价，客户抱怨还越来越多。

二十多年的服务工作经历让我体会到，“救火队”的服务模式成本最高，效果最差，因为无论现场服务有多及时，都有服务延迟，而且故障已经发生，这会造成损失和风险，例如缉私艇在海上一旦失去动力，遇到大风船只就有倾覆的危险。

服务延迟还会导致生产过程的中断，以及设备的各种安全风险。所以，最好的服务就是没有服务，没有服务就没有延迟，没有损失。你理解其中的奥妙了吗？

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安达人寿依托集团雄厚的资本实力，未陷入香港保险市场的 “价格战” 和 “条款内卷”，而是将资源投入到产品长期价值和服务能力打造上：

1.保单兑现能力稳定：旗下储蓄型、保障型产品的分红实现率连续数年达成预期，增保红利兑现表现扎实，为客户的基础保障和财富增值筑牢根基，核心保障责任无隐形条款，贴合长期持有需求。

2.产品设计贴合多元需求：兼顾基础风险保障与财富增值需求，保单现金价值增长逻辑稳健，同时支持灵活的保单配置调整，适配不同人生阶段的保障、储蓄、传承需求。

三、独家财富管理生态，实现保险与高端投资的深度联动

安达人寿的核心差异化优势在于打造了超越单一保险产品的安达财富（Chubb Wealth）平台，成为香港市场少数能实现保险与顶级私募投资无缝衔接的保险公司，实现了 “保障 + 投资” 的立体资产配置革命：

1.稀缺投资资源降维开放：依托遍布 54 个国家的全球网络，与超 100 家全球顶尖资产管理公司深度合作，为客户打开以往仅机构和顶级私行可触及的私募投资通道，涵盖私募股权、私募信贷、物流地产等稀缺优质资产，无需繁复的资产证明，保险顾问即可作为 “私募登机口” 对接资源。

2.保单与投资联动配置：实现保单现金价值与私募、公募基金投资的深度联动，构建 “保障底仓 + 增长进攻” 的资产组合，让保险从单纯的风险保障工具，升级为财富综合管理的核心载体。

3.全周期高净值服务生态：搭建覆盖 “保障 - 投资 - 规划 - 传承” 的完整服务体系，为客户对接全球顶尖的跨境税务、法律、信托机构，解决高净值人群的跨境资产配置、家族财富传承等复杂问题；同时打造高端圈层体验，通过专属客户活动为客户提供资源对接机遇，实现财富服务的全生命周期覆盖。

四、专业团队升级，从产品销售到财富架构师的深度服务

安达人寿的代理人团队完成了从 “产品销售员” 到 “财富架构师” 的职业升级，依托平台的全球资源，能够为客户提供定制化的综合财富解决方案：

1.一站式方案设计：针对高净值客户的大额资金配置需求，可直接提出 “保障底仓 + 私募进攻 + 信托架构” 的立体方案，无需转介第三方机构，全程跟进方案落地。

2.跨领域资源调动：代理人可联动集团的全球税务、法律、投资专业团队，为客户解决从保费融资到家族财富传承的全链条问题，实现财富 “规划 - 搭建 - 管理 - 传承” 的一站式服务。

五、适配人群与核心选择逻辑

安达人寿尤其适合以下人群：①有跨代际财富传承需求，注重保险公司长期稳健性的高净值人群；②完成基础保障后，希望实现保险与高端投资联动的资产配置需求者；③有跨境资产配置、税务规划需求的全球投资者。

而选择香港保险公司的核心逻辑，应跳出短期销量榜，优先参考《福布斯》2000 强等综合实力榜单，同时关注国际信用评级、分红实现率、偿付能力三大硬指标，安达人寿在这三大指标上均达到香港市场顶级水平，是长期保障与财富管理的优质选择。

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香港保险公司推荐？不能只看表面 这几点要注意

3月13日，双方举行战略合作暨发车仪式，现场几十台高机设备披红整装、集中发车，以硬核实力奏响新春合作最强音，为新一年发展注入澎湃动力。据悉，高空科技计划在2026年从市场采购不低于3亿元的二手设备，此次发车是全年采购的开始。

此次高空科技与徐工广联的强强联合，既是新春开局的重磅大单，更是基于彼此在后市场行业积淀与发展理念的深度契合。从订单签约到战略携手，在中国高机未来的后市场领域，双方将依托各自优势，在设备供应、油改电、二手机交易、市场拓展、产业协同等多维度展开深度合作，实现资源互补、互利共赢，共同推动高机行业二手机和再制造市场高质量发展。此次现场发车的几十台设备，是高空科技采购自徐工广联的部分二手机，未来这些设备将在高空科技的安吉基地按照标准化流程完成油改电再制造，设备完成整备、升级、油改电后将达到或接近新机的水平。

此次采购既是高空科技财务实力的硬核见证，也是徐工和高空科技高效协同的实力体现。这批升级后的优质设备后续主要以转租赁的形式投入市场运营，辅以设备出售，为租赁公司提供轻资产运营的服务，也标志着高空科技在完成将近1年的准备后，以2026年为起始，全面进军中国高空平台后市场的开始！

新春开新篇，聚力向新行。此次3500 万订单签约与战略合作的达成，是高空科技新春发展的开门红，更是行业合作的新典范。未来，高空科技将与以徐工为代表的厂家深化协同、携手共进，在高机产业赛道上持续发力，打造更多合作成果，为行业发展贡献更强力量！

浙江高空智慧科技与徐工广联举行3500 万元二手高空车订单暨战略合作签约仪式

感兴趣的市民可进入“广东税务”微信公众号页面，在2026大湾区大学生税收辩论邀请赛主题推文中，就辩题扫码投稿，将辩题连同创作思路，联系方式及收件地址发送给税务机关。

按照征集要求，相关辩题应紧扣当前政策与热点，紧密结合税收法治主线，并关联当前社会关注的税收热点。选题需具备现实意义与公众讨论价值，能够引发大家对税收工作的深入思考。同时，还应具备创新与深度；表述清晰并具备平衡性。

为增强征集活动互动性，扩大参与面，赛事组委会还准备了一系列奖项和趣味奖品，每位提交辩题的市民网友都将有机会获得奖品。共有三个奖项，其中洞见先锋奖，名额5个；表彰在逻辑结构，论证深度和主题关联上表现卓越，能提供优质案例的辩题，奖品为无线蓝牙键盘、鼠标套装。税辩新星奖，10个；奖励具有独特视角和创新思维的辩题，奖品为智能手环。思维启迪奖，20个；奖励富有创意，能帮助赛事组委会拓展思维边界的辩题，奖品为赛事周边文创产品。

辩题证集时间为即日起至2026年4月20日，辩题证集获奖结果将在赛事结束后公布。

据珠海市税务局相关工作人员介绍，本届赛事设初赛、复赛、半决赛、决赛等环节，分别采取线上、线下方式进行，决赛暂定于4月下旬在我市举行。

大湾区大学生税收辩论赛自2019年首届赛事开启已举办七届。7年来，直接参与该赛事的粤港澳大湾区青年学子超过1000人次。

辩题征集已启动！第八届大湾区大学生税收辩论赛将在珠海举行

行业标杆 载誉前行

2025年，伊盾以卓越的产品品质、良好的市场口碑与强劲的品牌价值，赢得了市场与行业的双重认可。每一份荣誉，都是实力的见证——从销量领先铸就市场丰碑，到多项国 家级质量荣誉加持，伊盾持续打造价值典范，树立行业标杆。

尚普咨询“门窗行业连续三年全国销量增长率领先”

入选“广东省重点商标保护名录”

2025中国制造·消费者信赖品牌

智能门窗通用技术规范主编单位

系统门窗安装交付标准主编单位

系统门窗应用技术规程主编单位

定制门窗工程技术规程参编单位

全国质量诚信先进企业

全国行业质量领先品牌

全国行业质量领先企业

全国质量检验信得过产品

全国质量检验稳定合格产品

门窗企业一线品牌

门窗标杆品牌

奥地利老虎粉优质授权合作伙伴

2025年度中国系统门窗行业最 具加盟价值品牌

2025年度红星美凯龙门窗品类A类品牌

抖音“2025年第 一季度突破星耀奖”

广东省门窗协会监事长单位

天猫定制家居产业集群会员单位

2025“中国家居行业价值100公司”

2025“年度门窗品牌TOP10”

HCA 高定家居设计奖“2025年度产品设计奖”

2025全国建材与家居领域高推广价值专利大赛 “优秀奖专利”

2025年建材与家居行业以旧换新 “行动先锋”

2025年建材与家居行业以旧换新 “优质服务商”

《抵制“内卷式竞争”倡议书》联合发起单位

2025年度中国系统门窗行业领袖人物

2025年度中国系统门窗行业创新先锋

好门窗·筑好房 推动力人物

创新破局 聚力增长

2025年，伊盾门窗以战略升维点燃增长引擎。线上内容与线下广告全域触点覆盖，配合短视频获客、新商特训等多维赋能，全面提升经销商战力。更以智能制造为后盾，依托产品策略、驻店帮扶、全国大促等精准动作，强劲助推终端业绩突破。

深度对话 共谋发展

2025年，伊盾门窗奋进于行业前沿。从中非经贸交流会到南京、广州、金利等全国展会，我们以产品赢得签约与瞩目，凭实力收获政 府、专家与伙伴的认可。每一次亮相，都在助推行业前行;每一次交流，皆为品牌点亮光芒。

中非经贸交流会

2025家居产业革新升级论坛

2025第二届门窗行业科技创新大会

设计赋能门窗产业创新峰会

2025品质门窗创新趋势发展大会

2025门窗行业领袖戈壁远征

2025广东省门窗协会换届大会暨好门窗开发者大会

中国 门窗青年领袖峰会

居然之家战略发布会

2025(第四届)中国 门窗幕墙科技创新大会

2025广东省门业协会常委(扩大)会议暨第三届理事会第四次会议

刚果（布）新闻媒体研修班莅临伊盾门窗智造基地参观调研

佛山市南海区政 府领导

肇庆市政务新媒体采风团

2025京闻·创响杯“溯源赋能”之行专家团

金利政 府领导及五金企业代表

远东幕墙、江河幕墙团队

肇庆市工业和信息化局

亮相澳大利亚悉尼国际建筑建材展览会、南京国际博览展、广州建博会、中国(金利)五金建博会

彰显担当 共建美好

2025年，伊盾门窗以党 建引领贯穿全年公益行动，从韶山研学到观看九三阅兵，汲取奋进力量，并转化为重阳敬老、为贫困家庭焕新窗的切实温暖，在思想与行动中彰显企业担当。

2025，是伊盾全球跃步、创新破局的一年；是赋能终端、逆势增长的一年。前行，为更安全的守护；荣誉，因每一份信赖。以匠心窗筑美好，以创新定义未来。

伊盾门窗期待2026年与您携手共创下一个辉煌！

锚定航向 破局增长——伊盾门窗2025年度荣耀回顾！

三明永安市丰田村：一只鸟，叫响一个村

　　经济日报北京6月26日讯（记者潘卓然）国新办26日举行新闻发布会，介绍水运高质量发展及今年中国航海日有关情况。交通运输部副部长付绪银表示，我国2023年水路货运量达93.7亿吨，首次突破90亿吨大关。今年1月至5月，水运建设固定资产投资完成786亿元，同比增长7.2%。

　　近年来，我国水路货运量屡创新高。今年1月至5月，水路货运量38.6亿吨，同比增长7%。港口集装箱吞吐量突破1.3亿标箱，同比增长8.8%。长江和西江干线上的三峡船闸和长洲枢纽船闸今年以来累计通过货物1.7亿吨，同比增长13.8%。前5个月，港口外贸货物吞吐量22.2亿吨，同比增长8.9%。我国沿海和内河、内贸和外贸水路货物运输均呈增长态势。

　　据了解，交通运输部通过多点发力加快转型升级，推动水运可持续发展。今年以来，新能源、清洁能源继续加快应用，上海港洋山港区首次完成国际集装箱船绿色甲醇加注，我国首艘自主研发建造的可载运700标准箱的江海直达纯电池动力集装箱船投入运营。

　　在水路旅游客运方面，目前，全国已有40多个城市开辟了自然景观、特色文化、沿海观光游等业务。国际邮轮运输加速恢复，上半年共有23艘邮轮计划营运206个航次，全国邮轮旅客运输量达到49万人次。

　　今年7月11日是我国第20个航海日，主题为“智慧航海 畅行未来”。今年中国航海日活动周的主办地在天津市滨海新区。滨海新区副区长陈波表示，各项筹备工作现已进入最后冲刺阶段。活动周期间将开展一系列群众性文化活动。

前5月水运建设固定资产投资完成786亿元

黄金牛市顶部已确认？

  就在刚刚发布的 OPPO 新一代折叠屏旗舰 OPPO Find N6 上，OPPO Find N6 搭载全新 ColorOS 16，针对折叠屏形态完成深度适配，带来「全景自由窗」分屏方案，窗口的位置与大小可实现无极自由调节，浮窗与分屏之间也能丝滑切换，同时还支持最多 4 个应用窗口同开，分屏场景下更可启用三分全景虚拟屏，即便多应用同时运行，动画依旧顺滑跟手。流畅的手势操作，也让日常办公效率得到大幅提升。 

  不仅如此，OPPO Find N6 搭配的 OPPO AI 手写笔，与 ColorOS 16 的 AI 功能深度融合，进一步释放大屏生产力。这款手写笔配备专属手机壳，兼顾机身保护与便捷收纳，同时支持磁吸充电，随取随用十分省心。短按笔身 AI 按键，便能快速唤起手写笔轮盘，一键调用演示笔、全局批注、速记、随心圈等实用功能，不管是会议讲解时圈示重点、日常随手速记灵感，还是对屏幕内容进行批注，都能轻松实现。更贴心的是，手写的表格线条可通过 AI 转化为专业图表，随手绘制的草图能一键上色并切换多种风格，AI 还能优化手写笔记、精准识别潦草字迹，手写公式也可实现一键计算，兼顾学生党与办公族的使用需求，实用性拉满。 

  在续航和充电方面，OPPO再次将折叠屏电池容量推向新的高度。在展开只有4.21 mm厚度的轻薄机身下，该机内置一块 6000mAh 冰川电池，不仅刷新了 OPPO 大折叠旗舰的电池容量纪录，从硬件层面进一步缓解大屏高功耗带来的续航压力。 

  得益于这块超大容量电池，Find N6 能够在日常通勤、娱乐以及移动办公等多种使用场景中提供更加稳定的续航表现。OPPO Find N6也是 OPPO 折叠旗舰史上容量最大的电池，旨在解决用户对于折叠屏续航焦虑的核心痛点，让设备在高强度使用下依旧能够保持充足电量。 

  在充电能力方面，OPPO Find N6 同样提供了旗舰级配置。新机支持 80W 有线超级闪充，能够在短时间内迅速补充电量，半小时充电52%左右，充满共计耗时66分钟。此外，Find N6 还支持 50W 无线闪充，在日常办公桌、床头或车载场景下无需插线即可快速补能，大幅提升充电便利性。 

  当然，大容量电池想要真正转化为长续航体验，还离不开高能效平台与系统级调度的协同优化。OPPO Find N6 搭载 第五代骁龙 8 至尊版移动平台，并配合 OPPO 自研的 新一代潮汐引擎智能调度系统。该系统能够根据不同使用场景动态分配算力与功耗，通过更精细的资源调度，在保障高性能流畅体验的同时显著降低整机能耗，从系统层面进一步延长续航表现。

  综合来看，OPPO Find N6 从形态进化到体验革新，从续航突破到智慧交互，Find N6 不再只是一部 “能折叠的手机”，而是一台兼顾轻薄手感、持久续航、高效办公、全能体验的新一代主力折叠旗舰，为追求实用与质感的用户，交出了一份完整且成熟的折叠屏答案。

OPPO Find N6 多场景AI办公，支持最高80W超级快充

  还是先聊聊上手的第一感觉，OPPO Find N6完全没有传统折叠屏的笨重感，8.93mm的厚度、225g的重量，握在手里轻薄感完全可以媲美大部分直板机，长时间单手握持也没有任何坠手感，这一点已经赢了不少同级折叠屏甚至是直板屏。外观上也很有质感，后置同心流光镜组，双环结构简约高级，背板的柔砂工艺细腻温润，还不容易沾指纹，天极网上手的原钛配色，灰调中透着细腻金属光泽，沉稳有层次，日常百搭不挑场景;除此之外还有金橙、深黑两种配色，能满足不同人的喜好。值得一提的是，它还支持IP56、IP58、IP59满级防水，日常泼溅、暴雨天气都是“小意思”，兼顾颜值与实用性。 

  当然，折叠屏的核心终究是屏幕与铰链，尤其是内屏的折痕问题，而这也是OPPO Find N6最值得称道的地方——作为经过莱茵实验室严苛测试过的“全球最平整折叠手机”，它靠着新一代钛合金天穹铰链和天穹记忆玻璃，通过了连续60万次折叠久用平整测试，真正实现了“无感折痕”的体验。

  从最直观的开合体验说起，Find N6的开合手感完全没有传统折叠屏那种“卡顿感”或“顿挫感”，全程丝滑流畅，开合时的阻尼感控制得恰到好处，不会太松导致晃动，也不会太紧需要用力按压。而且在开合过程中，屏幕始终保持平稳，铰链的转动流畅，没有任何异响，能明显感觉到背后的技术底气。 

  将OPPO Find N6完全折叠闭合后，机身贴合得十分紧密，没有缝隙，放在口袋里不会有松动感;这就是得益于Find N6搭载的天穹记忆玻璃这项黑科技，不仅刚性极强，还具备自修复能力，第一眼就能感受到它的平整，正视屏幕时几乎看不到任何折痕，而且一段时间后，折痕会悄然的自行淡化

  为了测试它的长期平整体验，OPPO特意公开展示Find N6的开合过程，即便拍摄时开合已超过12万次，细看屏幕依旧平整如初，用手指轻轻划过屏幕中间的折叠区域，触感和屏幕其他部位完全一致，没有卡顿感、没有凹凸感，滑动刷剧、浏览网页时，视觉上完全感受不到折痕的存在，没有出现“用得越久，折痕越深”的问题，这种无折痕的体验不仅提升了使用舒适度，也彻底解决了折叠屏的核心痛点。 

  其实对于折叠屏用户来说，我们想要的从来不是“能折叠”，而是“折叠后依然好用、依然平整”。OPPO Find N6做到了，它用扎实的铰链设计和优质的屏幕材料，彻底解决了折痕这个行业难题，开合丝滑、折叠展开始终平整，每一处体验都贴合日常使用需求。这背后，是OPPO对折叠屏技术的不懈探索与深耕，更是科技温度的最好诠释，科技从不是冰冷的技术堆砌，而是以用户需求为初心，打破体验边界，将前沿探索转化为日常可触的便捷与安心，让每一位用户都能在细节中，感受到科技赋能生活的价值与美好。 

  目前OPPO Find N6全渠道预售已正式开启，如果你是一名折叠屏用户，且被折叠屏的折痕问题困扰，想要一款真正“无感折痕”的折叠屏，或者你一直想要购入一款折叠屏，但一直在犹豫，那么这款Find N6绝对值得入手。它不仅有无折痕的核心优势，更兼顾了旗舰级的综合体验，无论是日常使用、移动办公还是娱乐刷剧，都能带来极佳的体验，无疑是2026年最值得入手的折叠屏旗舰。

OPPO Find N6真“没折”了！两大黑科技赋能久用依旧平整

企业携手强技能，匠心护航保畅通—甘肃瑞远柳工赋能陇南公路事业发展中心职工开展工程机械操作培训